Algumas das palavras costumeiramente associadas pelos empresários à sustentabilidade são custos elevados. Tornar-se uma empresa ecologicamente correta sugere, muitas vezes, gastar mais. Por esses dois conceitos serem utilizados como aliados, questiona-se quais motivos levariam um empreendedor a tornar sua organização “limpa”. É viável ter uma empresa sustentável? E o mais intrigante: é possível ser sustentável e ter uma empresa ainda mais lucrativa?
Esse paradigma é o que muitas organizações procuram solucionar para se tornarem cada vez positivas nos dois sentidos da palavra. Para entender melhor essa questão e apresentar algumas soluções úteis, traremos nesse artigo um apanhado de informações práticas e resolutas para auxiliá-lo no aperfeiçoamento de uma organização preparada para o futuro.
1ª dica para ser sustentável e lucrativo: Esteja atento ao interesse dos clientes em empresas sustentáveis
“A sociedade tem se tornado cada vez mais engajada com as questões ambientais e preocupada com a origem dos produtos adquiridos.”
O porcentual de pessoas que se dizem preocupadas com o meio ambiente aumentou de 80%, em 2010, para 94%, em 2011. Além disso, 44% dos entrevistados afirmaram que a proteção ao meio ambiente tem prioridade sobre o crescimento econômico, comparado a 30% anteriormente. Só 8% disseram que o crescimento econômico é prioritário, e 40% acreditam que é possível conciliar ambos.
2ª dica para ter uma empresa sustentável e lucrativa: Implemente a ISO 14001
“Reconhecida internacionalmente, a ISO 14001 abre portas de novas relações comerciais para as empresas certificadas.”
Focada no sistema de gestão ambiental, a ISO 14001 é uma das normas criadas pela Organização Internacional ISO. Ela traz uma série de requisitos para otimizar o funcionamento das empresas no que diz respeito às atividades ligadas direta ou indiretamente ao meio ambiente. A intenção é minimizar os efeitos provocados pelas ações da empresa à natureza.
A ISO 14001 traz uma vasta lista de vantagens, entre elas está a regularização da empresa no que se refere às leis ambientais. Portanto, empresas que possuam o selo verde podem se resguardar de sofrer multas exorbitantes. Atitude que evita gastos desnecessários no caso de algumas organizações foram o suficiente para levá-las à falência.
Outro ponto importante da norma é que muitas empresas só aceitam comercializar com outras organizações que possuam certificação e estejam agindo corretamente com a lei. Nesse sentido, a certificação na ISO 14001 garante a abertura de novas oportunidades comerciais, inclusive fora do país. Já que o mercado exterior é muito exigente no que diz respeito ao cumprimento da legislação e a forma como o produto é criado.
3ª dica para ter uma empresa sustentável e lucrativa: Integre o SGA ao restante da empresa
“Uma organização funciona cada vez melhor quando todas as suas áreas se comunicam de forma inteligente e prática.”
O desenvolvimento de um Sistema de Gestão Ambiental é um processo contínuo e interativo. A estrutura, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e os recursos para implementação de políticas, objetivos e metas ambientais podem ser coordenados com os esforços existentes em todas as áreas da organização. Sejam operacionais, administrativas, finanças, qualidade, saúde ocupacional, segurança ou serviços gerais. Isso faz com que a gestão ambiental se torne parte integral da administração geral de uma organização.
4ª dica para ter uma empresa sustentável e lucrativa: Tenha uma gestão eficiente dos fornecedores
Para ser uma empresa sustentável, é importante se preocupar não apenas com as ações e questões internas à organização, mas também com os agentes externos, como é o caso dos fornecedores da sua companhia. Para você compreender bem o controle que deve ter, primeiramente é importante entender o significado do termo “fornecedor crítico” e então poderemos planejar a gestão ou o controle dos fornecedores.
O que é o fornecedor crítico?
Existem vários métodos e perspectivas para a definição do fornecedor crítico. Isso vai depender dos serviços prestados, localização e ramo de negócio, porém neste artigo iremos dar um breve perfil de alguns fornecedores críticos.
Os perfis mais utilizados são empresas que prestam serviço de transporte, armazenamento e destinação final de resíduos, companhias do ramo de combate aos incêndios, empresas de monitoramento ambiental, transportadores de produtos perigosos e qualquer outro tipo de prestação de serviço que possa gerar um impacto ambiental significativo no seu processo interno ou nas partes interessadas ao seu negócio.
Qual será o nível de controle do fornecedor crítico?
Depois de definir os fornecedores críticos, a empresa deverá estipular qual será o nível de controle e acompanhamento dos serviços prestados. É comum ver em empresas de pequeno, médio e grande porte a metodologia de homologação a distância, normalmente realizada através da solicitação do envio de documentos que comprovem a sua regularidade ambiental.
Geralmente são solicitados: licenças de operação, certificados de cadastro junto aos órgãos reguladores, certificados ambientais, resultados de alguns monitoramentos pontuais.
Após o recebimento destes documentos a empresa solicitante realiza um processo de análise e encerra o processo. Entretanto, sugerimos um processo um pouco mais complexo, porém bem mais seguro para o contratante.
O envio das documentações é necessário não somente para o cumprimento dos requisitos legais, mas também para dar uma certa garantia de que os processos do fornecedor estão controlados. Porém, uma importante etapa normalmente não é realizada, a verificação in loco, pois durante este processo de verificação podemos analisar não somente o local e o processo contratado e em qual situação encontra-se a sua gestão ambiental.
Durante essa verificação, a empresa contratante, poderá definir o nível de verificação e conformidade com o padrão sugerido. Algumas empresas ainda fornecem pontuações ao final do seu processo de verificação.
Garantir que a terceirização de serviços ambientais está sendo realizada conforme a organização espera é um processo muito importante e também mostra a funcionalidade do sistema de gestão ambiental.
5ª dica para ser uma empresa sustentável e lucrativa: Aprenda a “reciclar”
“Faça uso da criatividade para reutilizar materiais que sua empresa outrora dispensava.”
Uma das principais diferenças entre as comunidades humanas e a ecologia é o fato de a natureza ser cíclica, ao passo que as nossas comunidades são lineares. Isso quer dizer que o ecossistema tem evoluído ao longo de bilhões de anos usando e reciclando, continuamente, as mesmas moléculas de minerais, de água e de ar.
Assim, o que é resíduo para uma espécie pode ser alimento para outra, de modo que o ecossistema permaneça “limpo”. Por outro lado, os padrões de produção e de consumo da sociedade contemporânea estão na contramão desse processo. Para reverter esse quadro seria necessário torná-los cíclicos, imitando os processos da natureza. Mas, ainda há diversos pontos relevantes, tais como as questões sociais e econômicas. Para que a reciclagem de qualquer tipo de elemento deixe de ser apenas pontual e abranja toda a sociedade é preciso educar a sociedade, de forma que todos se tornem ecologicamente alfabetizados por meio da “reciclagem de nossos conceitos”.
É fundamental e mais do que urgente promover a redução da quantidade de resíduos, bem como um gerenciamento, reciclagem e, consequentemente, o reuso dos materiais. Haveria uma melhora significativa nestes índices, percentuais e dados assustadores.
Recicle seus ideais para perceber na sustentabilidade não apenas uma forma de preservar a natureza e melhorar a qualidade de vida da população, mas um meio que pode aumentar a rentabilidade da sua empresa e torná-la cada vez mais preparada para o futuro.
Fonte: Consultoria ISO Verde Ghaia