Invenção é o que é totalmente novo, inovação é o que melhora o que já existe. A invenção pode ser a base para uma inovação, mas nem toda inovação é uma invenção. A inovação pode ser incremental, radical, de processo ou de modelo de negócio.
Existem metodologias de inovação que ajudam as empresas a gerar, testar e implementar ideias de forma eficaz. Uma delas é o Design Thinking, que é centrado no usuário e envolve a compreensão das necessidades dos clientes, a geração de ideias criativas e a prototipagem de soluções, também o Lean Startup, focada na experimentação e aprendizagem validada, envolvendo a criação de um MVP para testar uma hipótese de negócio e ainda o Modelo de Inovação Aberta, que incentiva a colaboração com outras empresas e organizações para gerar novas ideias.
Para implementar a inovação na governança de uma empresa, é importante:
· Criar uma cultura de inovação: incentivar ideias inovadoras, capacitar funcionários e formar parcerias.
· Definir objetivos claros: estabelecer metas específicas e monitorar o progresso.
· Alocar recursos: ter orçamento específico para inovação e processos formalizados.
Adotar metodologias de gestão: usar Design Thinking e Lean Startup, alinhados com os processos existentes.
· Estabelecer uma estrutura de governança: criar um comitê ou conselho de inovação para revisar e aprovar projetos.
Para monitorar a integração da inovação na governança, os conselhos devem:
· Revisar relatórios de inovação: para entender como a inovação está sendo integrada à governança e se os objetivos estão sendo alcançados.
· Entrevistar líderes de inovação: para entender como a inovação está sendo gerenciada e priorizada.
· Visitar equipes de inovação: para ver em primeira mão como a inovação está sendo implementada e como os processos estão sendo gerenciados.
Coletar feedback dos funcionários: para entender como a inovação está afetando a cultura e o trabalho diário.
A inovação é essencial para o sucesso das empresas, pois ajuda a se diferenciar, crescer, melhorar a eficiência, permanecer relevante, aumentar a satisfação do cliente e atrair e reter talentos.
A tecnologia é essencial para a inovação, mas é importante considerar os riscos associados ao seu uso. Entre os tipos de tecnologia a considerar atualmente estão a automação e inteligência artificial, armazenamento e processamento de dados e a energia limpa e sustentável. Para minimizar os riscos, é necessário avaliar cuidadosamente as opções, implementá-las de forma gradual e garantir que as equipes estejam preparadas para lidar com as novas tecnologias.
A resposta para a pergunta inicial é clara, devemos inventar pois é da natureza humana, mas a inovação integrada na governança é crucial para garantir que as empresas estejam preparadas para os desafios futuros e aproveitar as oportunidades emergentes. Está intimamente ligada as práticas ESG e aos ODS’s, por meio de produtos e serviços sustentáveis, processos mais limpos e eficientes, e novas estratégias de negócios e processos de tomada de decisão mais transparentes e inclusivos.
E você, como percebe sua empresa integrando a inovação na própria governança?